Thực tế những năm gần đây, các doanh nghiệp Việt Nam thuộc nhiều lĩnh vực – từ sản xuất công nghiệp, dệt may, thực phẩm đến công nghệ, logistics,… – đã và đang tích cực, chủ động triển khai các công cụ như 5S, Kaizen, Lean, TPM, KPI, MFCA và các hệ thống quản lý tiêu chuẩn như ISO 9001 (quản lý chất lượng), ISO 14001 (môi trường), ISO 22000 (an toàn thực phẩm), ISO 45001 (an toàn lao động), ISO 50001 (năng lượng),…
Giới chuyên gia đánh giá, nếu như trước đây, áp dụng các hệ thống quản lý hay công cụ cải tiến thường chỉ được các doanh nghiệp lớn chú trọng, do yêu cầu về chi phí và nguồn lực thì hiện nay, với sự hỗ trợ từ các chương trình quốc gia về năng suất chất lượng, nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng đã tiếp cận và triển khai hiệu quả. Việc áp dụng không còn mang tính hình thức, mà ngày càng đi vào chiều sâu và gắn chặt với hoạt động vận hành thực tế.
Việc áp dụng không còn mang tính hình thức, mà ngày càng đi vào chiều sâu và gắn chặt với hoạt động vận hành thực tế. Ảnh minh họa.Tại Công ty cổ phần Cao su Phước Hòa, nhờ áp dụng hệ thống quản lý năng lượng ISO 50001, sử dụng nguyên liệu sinh khối biomass đun nóng dầu tản nhiệt để sấy cao su thay thế dầu DO, FO, Công ty tiết kiệm được hơn 1,3 tỉ đồng (năm 2015), 803 triệu đồng (năm 2016) và hơn 1,4 tỉ đồng (năm 2017). Những năm sau đó, doanh nghiệp tiếp tục gặt hái thêm nhiều kết quả đáng ghi nhận.
Hay tại Công ty TNHH Giầy Tân Hợp cũng đã lựa chọn áp dụng công cụ 5S với sự tư vấn hướng dẫn của các chuyên gia năng suất. Trước khi thực hiện 5S, Công ty còn nhiều trang thiết bị chưa được sắp xếp hợp lý, thiếu khoa học, nhà xưởng còn rất nhiều rác, bụi. Kho vật tư, xưởng cơ khí là hai bộ phận có nhiều vấn đề nhất về không gian cũng như sắp xếp và quản lý. Tuy nhiên, tại bộ phận kho vật tư – nguyên liệu, sau khi áp dụng phương pháp 5S, việc kiểm kê, xuất nhập hàng hóa hiệu quả hơn rất nhiều, không còn chênh số liệu thực tồn.
Nhìn chung, việc ngày càng nhiều doanh nghiệp Việt Nam áp dụng các công cụ cải tiến và hệ thống quản lý là một tín hiệu tích cực, cho thấy tinh thần chủ động thay đổi, không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm và năng lực cạnh tranh. Trong hành trình phát triển bền vững, đây chính là nền tảng cốt lõi để doanh nghiệp Việt vươn xa và hội nhập vững vàng trong nền kinh tế toàn cầu hóa.
Theo VietQ.vn
https://vietq.vn/doanh-nghiep-viet-ngay-cang-chu-dong-ap-dung-cac-cong-cu-cai-tien-va-he-thong-quan-ly-d235149.html